我們現(xiàn)在正在見(jiàn)證DevOps的民主化。直到最近，這個(gè)概念似乎都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，但現(xiàn)在它已成為新的常態(tài)。數(shù)字轉(zhuǎn)換是必須的，隨著開(kāi)發(fā)人員必須提高他們的“操作”意識(shí)，職位描述正在慢慢變化。我們與CloudBees的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Sacha Labourey進(jìn)行了交談。

JAXenter：DevOps World最近在舊金山舉行，并將于本月晚些時(shí)候首次進(jìn)入歐洲。您能從技術(shù)角度簡(jiǎn)要概述會(huì)議的要點(diǎn)嗎？介紹了哪些激動(dòng)人心的新進(jìn)展，我們對(duì)即將召開(kāi)的會(huì)議有何期待？

薩莎·勞伯（Sacha Labourey）：在詹金斯方面，正在發(fā)生很多事情。Jenkins本身的現(xiàn)代化正在全速進(jìn)行，例如Jenkins Evergreen（對(duì)于Jenkins始終是最新的，就像SaaS一樣），將配置作為代碼（使Jenkins配置完全外部化成為可能）的努力。 （可以輕松地進(jìn)行版本控制，備份，還原和回滾的簡(jiǎn)單文件）以及Cloud Native Jenkins中，并利用Cloud Native服務(wù)實(shí)現(xiàn)核心Jenkins功能。合并了這些不同的并行計(jì)劃（其中一些已經(jīng)很久并且已經(jīng)可以使用）之后，您將得到一個(gè)完全不同的Jenkins引擎，該引擎非常接近可以一次性啟動(dòng)的“一次性”環(huán)境一經(jīng)請(qǐng)求。

我們實(shí)質(zhì)上正在逐步幫助詹金斯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“云化”。令人著迷的是。因此，參與這些計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)將深入討論這些努力以及如何開(kāi)始利用它們。由James Strachan領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)Jenkins X的討論也很多。

最好將Jenkins X視為Jenkins的“上一層”，專注于與Kubernetes環(huán)境的深度集成，并實(shí)現(xiàn)Kubernetes本地應(yīng)用程序的最后一英里連續(xù)交付。它還具有一些高級(jí)功能，可以將現(xiàn)有的經(jīng)典應(yīng)用程序“提升并轉(zhuǎn)移”到Kubernetes本地應(yīng)用程序中（使用用于不同源應(yīng)用程序的模板庫(kù)）。Jenkins X的復(fù)雜程度確實(shí)令人驚嘆，如果您對(duì)Jenkins X持認(rèn)真態(tài)度，則必須對(duì)其進(jìn)行了解。

在CloudBees方面，有很多事情要討論。我們將談?wù)撐覀円呀?jīng)取得的明顯成就，今天可以買(mǎi)到的東西，同時(shí)也分享了我們對(duì)未來(lái)的愿景，即我們將進(jìn)一步加快軟件交付的速度。從本質(zhì)上講，我們正在成為“軟件交付CRM”。如果您想了解更多，您應(yīng)該參加尼斯的會(huì)議。

但是DevOps World | 詹金斯世界（Jenkins World）也是參加研討會(huì)，培訓(xùn)，認(rèn)證，查看來(lái)自CI / CD的最先進(jìn)組織和人員的演講的巨大機(jī)會(huì)，以及一個(gè)難得的交流機(jī)會(huì)。我們?cè)谂f金山可以感受到的精力和激情僅僅是純粹的幸福。我很高興在尼斯經(jīng)歷同樣的事情！

JAXenter：Jenkins是使用最廣泛的持續(xù)集成工具之一。詹金斯為何如此受歡迎？

Sacha Labourey： 我認(rèn)為一個(gè)關(guān)鍵原因是您可以相信，無(wú)論您遇到什么問(wèn)題，Jenkins都能解決?？紤]一下，Jenkins有1400多個(gè)插件/集成，它可以執(zhí)行任何事情，從啟用AIX / HP-UX工作負(fù)載到部署無(wú)服務(wù)器和Kubernetes應(yīng)用程序。原因是該項(xiàng)目背后的社區(qū)令人驚嘆。

1400個(gè)插件中的任何一個(gè)都有自己的?。ɑ虼螅┥鐓^(qū)，自己的關(guān)注點(diǎn)和自己的熱情。創(chuàng)新是不可思議的。如果僅查看將其統(tǒng)計(jì)信息發(fā)送到項(xiàng)目的Jenkins實(shí)例，那么我們?cè)谶@里談?wù)摰氖潜揭唤?，在任何時(shí)間點(diǎn)都有超過(guò)800,000臺(tái)Jenkins服務(wù)器正在計(jì)算作業(yè)，這是一個(gè)了不起的數(shù)字！

隨著不斷努力使Jenkins內(nèi)核現(xiàn)代化并簡(jiǎn)化其在“默認(rèn)用例”中的使用，我認(rèn)為許多新用戶也會(huì)發(fā)現(xiàn)它也更容易采用。

我還認(rèn)為，CloudBees在該項(xiàng)目上投入大量資金有助于使該項(xiàng)目變得更好，更強(qiáng)大，并使采用該計(jì)劃的工程師和公司安心：他們知道一旦事情變得嚴(yán)重，他們將能夠從專家。

JAXenter：Jenkins現(xiàn)在缺少什么功能？

Sacha Labourey： 有趣的是，我認(rèn)為Jenkins和Jenkins X之間根本不會(huì)缺少任何東西。如果有的話，主要的抱怨是太多了。對(duì)于新用戶而言，入門(mén)經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)令人不知所措。因此，許多舉措旨在簡(jiǎn)化入門(mén)經(jīng)驗(yàn)以及總體管理和更新流程（這要?dú)w功于Evergreen舉措）。這里的想法不是顯示或執(zhí)行更多操作，而是實(shí)際上簡(jiǎn)化并顯示較少的選項(xiàng)。

另一個(gè)軸也是Jenkins的核心體系結(jié)構(gòu)，該體系結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行關(guān)鍵轉(zhuǎn)型以成為完全云原生。這是很棒的且經(jīng)常被要求進(jìn)行的更改，但是重要的是不要忘記仍然在傳統(tǒng)平臺(tái)上使用Jenkins的沉默的大多數(shù)用戶。詹金斯（Jenkins）無(wú)法擺脫這個(gè)難以置信的基礎(chǔ)。

JAXenter：DevOps將于今年10歲。最初，有Andrew Shafer和Patrick Debois的敏捷基礎(chǔ)架構(gòu)。DevOps在過(guò)去十年中如何發(fā)展？

Sacha Labourey： 我們目睹了DevOps的民主化，從獨(dú)角獸到馬匹。10年前，采用DevOps的公司是“原始的”，將其擴(kuò)展到企業(yè)的想法被認(rèn)為是一種可愛(ài)但不切實(shí)際的方法。如今，CIO因缺少數(shù)字化轉(zhuǎn)型而被解雇，DevOps是新常態(tài)，云是新基礎(chǔ)架構(gòu)，而Kubernetes是新操作系統(tǒng)。那些很有趣！

JAXenter：您如何描述DevOps的現(xiàn)狀？目前，DevOps方法朝哪個(gè)方向發(fā)展？

薩莎·拉伯（Sacha Labourey）：我們傾向于看到采用的第一階段側(cè)重于為開(kāi)發(fā)人員賦 能和賦權(quán)。您想要從大批量更新到大量并行更改流，并盡可能快地進(jìn)行。這是難以實(shí)現(xiàn)的驚人轉(zhuǎn)變，但是別無(wú)選擇。

但是在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)之后不久，您便開(kāi)始意識(shí)到自己可能是自己成功的受害者：所有這些速度都很棒，但是您沒(méi)有感覺(jué)到有任何系統(tǒng)可以控制這種不斷變化的極端速度。在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力和組織內(nèi)心的平靜之間找到適當(dāng)?shù)钠胶馐浅晒Φ年P(guān)鍵。這就是我們將在尼斯發(fā)布的CloudBees Core v3上正在開(kāi)展的工作。

JAXenter：開(kāi)發(fā)人員越來(lái)越面臨操作任務(wù)。開(kāi)發(fā)人員和運(yùn)營(yíng)商之間的區(qū)別是有前途的，還是邊界很快就會(huì)完全模糊？

Sacha Labourey： 您將總是得到完全致力于基礎(chǔ)設(shè)施的工程師，但是“基礎(chǔ)設(shè)施”的構(gòu)成將發(fā)生變化。他們將關(guān)注組織的整體元數(shù)據(jù)和服務(wù)“圖”，身份和安全性，SaaS集成等。但是，如果操作意味著管理存儲(chǔ)托架和網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，則您可能需要考慮職業(yè)轉(zhuǎn)變。

當(dāng)涉及到開(kāi)發(fā)人員時(shí)，他們必須提高其“操作”意識(shí)，因?yàn)樵S多最佳實(shí)踐必須納入其產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)中。但是，我也認(rèn)為，我們正在看到的新平臺(tái)（例如，Kubernetes和無(wú)服務(wù)器）確實(shí)在創(chuàng)建驚人的抽象方面大有作為。在大多數(shù)情況下，您需要了解操作問(wèn)題并在執(zhí)行操作時(shí)將其烘烤，但本質(zhì)上您不需要“執(zhí)行”操作。

JAXenter：您是否有任何想要實(shí)施DevOps的團(tuán)隊(duì)/公司應(yīng)遵循的最佳實(shí)踐？

Sacha Labourey： 是的，這是我們專業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵部分，我們稱之為“ CD Acceleration”，這是非常成功的。

JAXenter：您認(rèn)為今天成功實(shí)施DevOps的最大障礙是什么？

Sacha Labourey： 今天是關(guān)于人的。變革是艱難的，變革是令人不舒服的，大變革帶來(lái)了巨大的摩擦。這就是為什么找到合適的領(lǐng)導(dǎo)者如此重要的原因，既要尊重團(tuán)隊(duì)和組織的DNA，又要堅(jiān)持不懈地日復(fù)一日地進(jìn)行變革。

我還認(rèn)為，組織高層的薪酬是一個(gè)需要解決的關(guān)鍵主題。許多組織都有著重于優(yōu)化利潤(rùn)和12-24個(gè)月時(shí)間框架的激勵(lì)措施。這些激勵(lì)措施與數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃完全不符，后者將不可避免地造成暫時(shí)性破壞。如果任何組織的高層管理人員的動(dòng)機(jī)與動(dòng)機(jī)不符，為什么還要承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)？?jī)H僅是因?yàn)椤斑@是正確的事情”？這似乎是短視的。在這里，需要強(qiáng)大的董事會(huì)來(lái)確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求并相應(yīng)地調(diào)整激勵(lì)措施。