您如何判斷DevOps計劃是否成功？畢竟，沒有標準化的基準。本文解釋了應該使用哪種度量標準來衡量DevOps方法并以這種方式判斷其成功與否。

當共享的信息不足，計劃無序且沒有清晰可見的目標時，在項目團隊內(nèi)部很難實現(xiàn)協(xié)作。在任何公司中，都需要克服一些關鍵的障礙。在產(chǎn)品公司中，分布在全球的團隊負責產(chǎn)品管道的各個組成部分的情況更多。對于采用了DevOps計劃的公司，還有更多的障礙需要解決。

如今，從計劃到根據(jù)評論更新應用程序，如今許多企業(yè)都將DevOps接受為軟件交付過程的一部分。DevOps使企業(yè)能夠?qū)⑵渌俣扰c客戶的快速需求相匹配。如今，客戶要求提供高安全性和高質(zhì)量的產(chǎn)品。通過充分利用其原理，DevOps降低了風險并提供了卓越的質(zhì)量。另一方面，在傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法中，提高速度通常會導致漏洞增加和質(zhì)量降低。

指標的重要性

由于對無缺陷產(chǎn)品的需求，時間的改進和對質(zhì)量的需求，大多數(shù)公司實施DevOps。由于沒有為DevOps指定特定的框架，因此很少有標準方法可以衡量DevOps的成功。您怎么知道它的效率？您怎么知道它是否有效？

解決所有現(xiàn)存問題的方法，特別是該問題的答案，是使用度量標準。需要指標才能與DevOps保持同步。DevOps將得到更大程度的利用，因此需要進行連續(xù)處理。如果您沒有衡量DevOps的結果，則將無法在公司中使用。DevOps指標的重點是支持（反饋），操作和部署。以下是一些DevOps指標，這些指標可以提高下面的交付性能。

處理

在某些方面，DevOps被視為連續(xù)部署過程。存在許多面向過程的指標。從開發(fā)到部署是一個巨大的面向流程的指標。過程度量可以是有效性，適當性和速度的度量。

技術

在DevOps中，技術指標也起著關鍵作用。技術指標衡量諸如故障率，網(wǎng)絡和支持以及正常運行時間（計算機在此期間執(zhí)行操作）之類的內(nèi)容。

變更（或部署）頻率

DevOps指標包含了連續(xù)部署。每隔幾天，就可以通過零散的開發(fā)和快速的反饋來部署新的軟件?？梢愿鶕?jù)整體效率，開發(fā)工具，開發(fā)人員的能力，團隊合作和響應時間來衡量部署頻率。

變更失敗率

以極低的故障率執(zhí)行頻繁的部署是DevOps的主要目標之一。隨著開發(fā)人員和團隊的能力和經(jīng)驗不斷增強，故障率指標必須隨著時間的推移而降低。如果故障頻率很高，則絕對是一個危險信號，因為它會在整個DevOps流程中引起問題。

平均恢復時間

在“故障”與“恢復故障”之間花費的時間稱為MTTR（平均恢復時間）。它可以分為三個階段-恢復，診斷和檢測階段。MTTR指標是良好團隊合作的真實體現(xiàn)，它決定了團隊管理變更的效率以及協(xié)作方式的出色程度。這種指標正成為DevOps以更好的方式重塑組織流程的趨勢。

更改提前期

初始化階段和部署階段之間的時間段稱為更改提前期。變更提前期是對開發(fā)系統(tǒng)代碼的復雜性，開發(fā)流程效率和團隊能力的度量。變更提前期過長表明部署系統(tǒng)效率低下。

人

人是DevOps流程的關鍵要素。諸如響應時間，生產(chǎn)能力和產(chǎn)量之類的指標均以人為本。人是DevOps中最難的要素。

結論

DevOps是一種文化變革，企業(yè)在大多數(shù)情況下以明顯的方式衡量效率。但是，應該以一種可以使指標創(chuàng)造長期價值的方式來看待公司運作方式的變化。因此，持續(xù)評估DevOps實踐也必須成為DevOps團隊關注的主要領域之一。