企業(yè)如何在投資DevOps或全棧開發(fā)人員之間做出決定？本文在這里解釋您如何導航這個棘手的選擇。一方面，兩者之間的差異可能比您想象的要小。

對于一些企業(yè)來說，在投資DevOps工程師還是全棧開發(fā)人員之間做出決定是一個不小的壯舉。當然，部分原因是，似乎沒有人真正知道DevOps是什么。作為近年來最常被討論和流行的技術(shù)角色之一，DevOps最初的定義是多么困難。

也許這是有原因的。企業(yè)考慮他們的選擇通常是一些典型的建議,“如果你建立和不提供新產(chǎn)品或解決方案在不久的將來,有小需要投資DevOps”,或“如果你采用了一個復雜的堆棧與多個不同的專門組件,那么你就需要DevOps”。

但在2021年，一切真的都是一成不變的嗎?

你知道哪些業(yè)務——無論規(guī)模大小或行業(yè)——不希望增長、不希望投資更復雜的技術(shù)、不希望變得更敏捷?同樣，不斷變化的商業(yè)環(huán)境也在改變對專業(yè)技術(shù)人員的需求，使他們比以往更緊密地聯(lián)系在一起。

如出一轍

仔細一看，就會發(fā)現(xiàn)全棧開發(fā)人員和DevOps工程師之間有很多相似之處。也許，最重要的是它們對我們在業(yè)務環(huán)境中使用技術(shù)的方式所產(chǎn)生的影響。全棧開發(fā)人員和DevOps工程師對商業(yè)世界理解技術(shù)的方式所做的貢獻很容易從他們各自的價值中得到說明。

DevOps工程師在中小企業(yè)和企業(yè)中賺的錢非常相似，這表明DevOps在需要適應不斷變化的市場時所提供的價值。另一方面，全棧開發(fā)人員也因其提供創(chuàng)新見解和商業(yè)技術(shù)觸覺的能力而獲得可觀的報酬。全棧開發(fā)人員做顧問的工作做得特別好，他們比其他開發(fā)人員掙得多。

顯然，企業(yè)愿意投資那些擁有維恩技能圖(Venn diagram of skills)的人，因為這些人可以為企業(yè)提供單一行業(yè)大師無法提供的知識廣度?？梢哉f，DevOps的崛起已經(jīng)永久地改變了開發(fā)人員的思維方式，因為它鼓勵優(yōu)先考慮敏捷性和可伸縮性，使開發(fā)人員和運維的世界更加緊密地聯(lián)系在一起。

這樣，DevOps工程師和全棧開發(fā)人員就從同一個概念中誕生了。這些都是對靈活性的需求日益增長的征兆。這種不斷增長的需求可能會繼續(xù)影響對擁有更廣泛技能的技術(shù)專業(yè)人士的需求。

DevOps的交易工具

但這種關(guān)系是否超越了概念?是否有證據(jù)表明全棧開發(fā)人員和DevOps工程師的世界正在發(fā)生更切實的沖突?考慮一下這兩種語言:“全?！焙汀癉evOps”是為了模糊開發(fā)人員和工程師之間的界限而發(fā)明的詞?，F(xiàn)在，考慮到這樣一個事實:越來越多的開發(fā)人員正在使用我們通常會與部署和自動化聯(lián)系在一起的技術(shù)。例如，越來越多的Docker和Vagrant的使用凸顯了容器化和虛擬化對web開發(fā)的影響。對于那些在業(yè)內(nèi)工作的人來說，這可能并不令人驚訝，但對于一個試圖理清這兩者以找到最佳業(yè)務解決方案的局外人來說，這是一個有趣的趨勢。

也許可以有把握地說，web開發(fā)人員不再僅僅被期望去開發(fā)。他們還需要部署和配置他們的項目，正如工具使用的這種轉(zhuǎn)變所暗示的那樣。事實上，在Packt 2017年的技能提升報告中，Docker名列受訪者計劃學習的工具之首。2015年，當我們第一次進行這項調(diào)查時，來自網(wǎng)絡開發(fā)領(lǐng)域的大量受訪者表示，他們計劃在未來12個月學習Docker。

也許是漸進式的，一步一步的革命。但是隨著軟件交付變得越來越復雜，開發(fā)人員似乎不想落在后面。他們正在學習更多關(guān)于運行軟件的基礎設施的知識。這在現(xiàn)實世界中確實發(fā)生過;這讓我想起了一則招聘廣告，招聘對象需要各種各樣的工具，從高級語言(如JavaScript)到腳本語言(如Bash和Perl)，再到持續(xù)集成工具，甚至是容器化技術(shù)。毫無疑問，那份工作給了一個會說多種語言的人。

然而，這種不斷增加的復雜性并不需要引起關(guān)注或困惑。相反，這是開發(fā)者和工程師在市場上顯著增加他們價值的機會，并幫助建立跨越技術(shù)各個方面的更好的溝通線路——畢竟，這不是DevOps真正的目的嗎?